创业

第五讲：领袖 什么人配称为互联网公司的领袖？ (此文是纯干货的分享，干货多得足以让人精神分裂！内功不足者慎入，建议收藏此文，分次阅读。) （1）尊重他人 对公司来说，员工不是某种意…

第四讲：开拓者 （1）时间压缩 从经济学观点看，你可以把创业想象成一个压缩过程，你的所有工作年份被压缩成了短短几年。你不再是低强度地工作四十年，而是以极限强度工作四年。在高技术领域…

第三讲：落地执行 （1）没有最终决策 There Are No Final Decisions 工作中并不存在最终的决策，也没有什么能永垂不朽！ 如果某个想法是你唯一的想法，再没有…

第二讲：真正的需求 本次的讨论重点是“需求”，我们先从最常见的各种广告来剖析它背后要传达的信号，然后进一步分析用户真正的需求是什么，最后做一个简单总结。 （1）广告背后要传达的东西…

第一讲：设计心理学 开始之前，请允许小编我来一段吹牛B开场白！我讲的这些东西可能会对一小部分人有价值，但大家应该珍惜每次阅读。因为你们看一次就少一次，小编我会尽快把精力转移到实干中…

大梦的话 大象背上的蚂蚁或地面上的小强你选哪一个？ 一只自大的蚂蚁爬在大象的背上穿越了森林，蚂蚁以为是自己的功劳，当它从大象背上跌落，地面上一个小小的泥潭就足以要了它的小命。还有一…

这是一张习大大和中美两国IT大佬们的合影，两个感受: 1.值得骄傲：我们也有了不少国际级的互联网企业，逐渐拉近了和美国的差距。 2.面对现实：虽然习大大把我们的互联网大佬们带到这里…

像我这样的人全世界至少有好几亿；不算富足但至少丰衣足食；不是聪明绝顶，却也不比周围的人笨；算不上职场精英，但至少有份工作能养家糊口；当下享受着前辈们奋斗N年换来的红利，却仍感到茫然…